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京东四种运营模式是什么
京东商城FBP模式 FBP京东给商家一个独立操作的后台，但是从仓储到配送到客服都是京东来操作，京东本身自营的产品所有能享受的服务，商家都能享受。
POP模式：就是商家自己运营，京东提供的是一个类似于天猫的平台。POP模式下，又分为四种模式：SOP丶SOPL丶LBP丶FBP。下面，我将对每种模式进行分析。
SOPL京东给商家一个独立操作的后台，商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货。SOP京东给商家一个独立操作的后台，跟淘宝商城模式比较类似，要求订单产生后12小时内发货，由商家来承担所有的服务。
京东商城物流运营模式是企业自营物流模式。京东的物流是自己的物流，是独立的，是京东的自营物流 。第三方的货 ，发给京东仓库，京东物流配送 或者第三方的货， 自己找快递发货， 并上传物流信息到京东上。
业务模式 (1)主要商品 京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品十大类逾10万种。
京东慧采入驻条件及费用2023
1、(1)提供年销售额超过500万的合同。(2)线下必须有大客户。(3)商家采购金额在200万元以上。
2、申请成为供应商，入驻慧采需要满足：一般纳税人2年以上，注册资金200万以上，京东慧采目前没有单独的入驻链接，需要联系相应的入驻人员进行入驻申请。
3、如果商家实力很强悍，可以找有渠道的公司进行入驻。保证金一般在5-10万左右，扣点一般在5%-10%左右。不同店铺类型、进口类型、类目费用不同。
4、详细了解你开网店的必要性，并继续审核； 经核实成功，您可以成功开设京东慧采店铺。
5、京东慧采平台入驻条件如下：必须要有京东自营店铺或者一个fbp的pop店铺。线下有足够的慧采采购客户，单店年销售额必须大于要求金额。商标类目必须跟产品类目相符，而且还要有对应的不过期质检报告。
6、京东慧采入驻的条件：一般纳税人，公司满1年，注册资金100万以上（硬性要求，必须满足）、必须要求商家是R标，可以授权的。线下采购销量证明、大客户采购名单等。相比同行，产品是否富有特色、优势。
如何做好采购管理
制造、采购分析 一般而言，在采购之前首先要做制造、采购分析，以决定是否要采购、怎样采购、采购什 么、采购多少以及何时采购等。
进行战略定位、制定采购策略 企业所需采购的物品很多，对于大中型企业来说，可能有成千上万物品。如果采取相同的方法水管理，就要考虑最复杂和最困难的情况。从而采取最繁杂的管理方法，进而加大了采购环节的管理成本。
确定采购量。主要由订货成本、购买成本、储存成本和缺货成本四部分组成。
设立明确的采购策略：制定明确的采购目标和策略，包括供应商选择标准、采购方式、质量要求、供应链管理等方面的决策。确保采购活动与企业整体战略相一致。
管理工作方面 信息收集，整理排出曲线图（月、年），寻找规律。培养或聘请采购信息员。供应部要注意市场行情的把握，以控制成本。看伦敦市场分析行情，注意对大宗物品（铜、铝）的成本控制。 物料申购管理。
分析京东新动能计划有哪些值得学习的管理经验
1、京东团队的管理经验介绍 篇1 团队组建，重在选人。 京东集团人事管理的八项规定第一项就是能力价值观体系。通过能力、业绩和价值观体系量化衡量标准，将所有员工分为五类：金子、钢、铁、废铁和铁锈。
2、智能无人化。智慧物流利用AI、大数据、云、Robotics机器人实现操作无人化、运营数字化、决策智能化，最终形成从大规模自动化应用到智能无人化发展。无人仓是世界各项最前沿技术应用的综合体。依靠流程再造和大数据驱动。
3、计划组织控制能力。计划能力：“凡事预则立，不预则废”。
4、(一)加强学习。一是积极学取外地先进经验。通过赴外取经和邀请电商专家开展讲习班等方式，指导我们开拓思路，寻找合适发展路径。二是切实转变观念。
5、，尽快进入角色，开展工作；对公司，产品，客户及市场，还有既有销售模式进行充分了解。 2，配合总经理初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的计划并执行。
6、管理能力的提高，关键在于加强学习。作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验，而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。
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