本文目录一览：
想知道S2B2C模式是指什么?社交电商平台聚多佳品是属于这个模式吗...
简单来说，第一个“S”指的是商品或服务的供应商，第二个“B”是从事电子商务的企业，“C”则指的是C端客户。
S2b2C模式即社交电商模式。S是指商品提供者，b是指小卖家或分享者，C是消费者。
S2b2c是整合供货商，赋能于渠道商；并共同服务于顾客的全新电子商务营销模式。整合上游优质供应商提供给渠道商并深度服务消费者。
S2B2C是一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于顾客的全新电子商务营销模式。S2B2C中，S即是大供货商，B指渠道商，C为顾客。概念 阿里巴巴总参谋长、湖畔大学的曾鸣教授提出了S2B2C的模式。
第一：社交电商就是阿里巴巴在2016年杭州云栖大会上提出的一种新零售的概念。马云也曾经讲过将来的电商不再是淘宝，天猫之类的垂直电商，而是s2b2c的新零售模式。
S端:产业互联网的内核
1、只有真正丰富和完善了S端的内涵和意义，产业互联网的发展，才能真正摆脱传统的发展模式进入到全新的发展阶段；只有真正丰富和完善了S端的内涵和意义，产业互联网的发展，才能真正成为一个去中心化的过程，而不是一个强化中心的过程。
2、产业互联网是指将互联网技术与传统产业深度融合，以促进生产、组织和管理效率提高、资源优化配置和创新升级为目标的新型产业发展模式。
3、产业互联网是互联网连接从消费端向产业端渗透的过程，是在大数据、云计算、人工智能等新一代技术渗透传统产业链各环节并进行改造重塑的基础上，将生产流程有效打通，建立供给侧与需求侧的相互联结，实现生产的快速响应与协同。
4、演示机型：华为MateBook X 系统版本：win10 产业互联网是基于互联网技术和生态，对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态。
5、互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。要遵循三个法则：一是打造多方共赢的生态圈。
腾讯,从内部赛马到外部赛马
1、这之后，早早立志要做最受尊敬互联网的腾讯，也终于在小股东不控盘投资风格熏陶下脱胎换骨，从内部赛马到外部赛马(即投资)，从消费到产业，尽情挥舞流量与资本两大杀手锏赛马竞争，完成了一次又一次的巨量营收增长。
2、它突破了传统意义上的部门边界。QQ秀的成功也奠定了赛马制的基础，此后，“ 谁提出，谁执行 ”“ 一旦做大，独立成军 ”成为腾讯内部不成文的规定。
3、后来移动互联网浪潮来了，腾讯马上意识到了，已有的QQ已经不能满足社会对社交产品的需求，最后在内部赛马制度下，微信出现了。但没有想到的是，微信最后取得的成绩比QQ还要优秀，成为了中国用户规模最大的社交软件。
4、第一，这本书详细介绍了腾讯从1998年创业到成为世界级互联网巨头的崛起经历，案例非常非常有意思。比如网上评价的腾讯哲学：①内部赛马制②自下而上现象，在书中都有体现。
5、赛马机制是一些知名互联网公司经常会用到的一种管理方法。张小龙在做微信的时候，腾讯内部同时有好几个团队在做类似的事情，最后通过赛马张小龙胜出。
社交电商的核心逻辑与玩法
这里我们再强化本小段的二个重点内容：互联网改变了“熟人”与“陌生人”的逻辑关系；商业的成交逻辑关系也改变了：先社交－后成交；社交在前，这是在以后所有新商业运营法则中的核心前题。
，社交电商本质： 基础仍然是零售逻辑（供应链管理） ，多快好省至少取其一。（比如性价比，爆品，物流等）2， 社交是渠道，小B的管理机制是运营方式 ：新增小B节点，设计机制，让小B低门槛，有收益，对客户对保障。
利用微信的超级流量，去做商业的衍生，利用拼团玩法，迅速获取大量的客户。那么自媒体人如何把握社交电商呢？首先你得有足够的流量，或是说足够多的粉丝，因为你要变现，是要靠人、靠客户的。
所以，社交电商平台中的产品要做同类产品中的领跑者，其逻辑正是减少购买决策的时间成本，一个好的社交电商平台中的产品，必须经过严格把关和层层筛选，让消费者能“闭着眼睛买”。
发表评论:
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。